Аудит системы HR
Развитие систем, команд, людей.
Масштабируем лучшие практики, находим индивидуальные решения.
Зачем вам нужен аудит?
Вы хотите проанализировать систему HR: от найма и адаптации до работы с потенциалом и корпоративной культурой.
Вам необходимо выделить показатели эффективности и факторы успеха каждого направления работы HR.
Вам нужно определить роль службы персонала и эффективность взаимодействия с другими департаментами.
1.
2.
3.
Кому полезен аудит?
понятная методика оценки эффективности, в том числе экономической
усиление профессиональных компетенций и получение лучших практик
Для акционеров
Для HR
теснее связать HR c задачами бизнеса
Для топ-менеджеров
создать возможности для достижения целей, развития и вовлеченности
Для сотрудников
Что входит в план аудита?
Управление HR-блоком и стратегия: проверим наличие целей, оценим взаимодействие HR с другими департаментами.
Карьерное развитие и работа с потенциалом: разберем порядок формирования и подготовки кадрового резерва.
1.
5.
Найм и HR-бренд: рассмотрим процесс найма, сделаем вывод о позиционировании на рынке труда и HR-бренде.
Регулярный менеджмент и мониторинг эффективности: проанализируем систему целей и работу с ними.
2.
6.
Адаптация: оценим организацию процесса, сделаем выводы об эффективности и точках роста.
Мотивация: выявим факторы успеха в мотивации сотрудников.
3.
7.
Оценка, обучение: проверим, как работает система обучения, дадим рекомендации по ее развитию.
Корпоративная культура: проверим работу внутренних коммуникаций и вовлеченность команды в результаты компании.
4.
8.
Как мы это делаем?
Наблюдаем, интервьюируем, разбираемся с процессами и системой
Погружаемся в работу компании
3 дня
Даем оценку, делаем выводы, вырабатываем решения по точкам роста
Анализируем документацию и отчетность
2 недели
Создаем отчет с решениями, методиками, инструментами усиления системы HR
Готовим пошаговое руководство
2 недели
Передаем отчет и помогаем с внедрением предложенных инструментов
Презентуем отчет и поддерживаем внедрение
от 1–12 месяцев
Получить
предложение
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности
Часто задаваемые вопросы
Не демотивирует ли моих сотрудников HR-аудит?
Нет, потому что мы работаем в поддерживающем стиле, сотрудники с первого дня включаются в процесс оценки и размышлений, начинают сами выдвигать гипотезы и искать ответы.
Не помешает ли аудит работе?
На территории клиента мы находимся несколько дней и работаем по согласованному расписанию. Одна встреча длится не больше часа и никак не отразится на выполнении текущих задач.
Может ли кто-то в компании самостоятельно провести аудит?
Провести аудит самим можно и нужно. Но опыт показывает, что импульс к развитию дает именно внешняя оценка, она независимая и объективная.
Что я получу в результате?
Пошаговое руководство с описанием текущей ситуации, анализом сильных и слабых сторон. Но главное: готовые решения, методики и шаблоны документов и перечень задач, которые можно сделать сразу.
Как внедрить предложенные инструменты?
Мы готовы взять внедрение на себя и провести запланированные изменения вместе с вашей командой или вы можете делать это самостоятельно, опираясь на наш отчет.
Консультация
с экспертом по HR
Отправляя заявку, вы соглашаетесь с условиями политики конфиденциальности
20 000 ₽
1,5 часа
Мы помогаем девелоперам снизить остроту кадровой проблемы до уровня, когда она перестает ограничивать развитие компании. Опираясь на наш опыт, мы выявили ряд тактик и решений, они позволяют практически любой команде пройти путь настройки системы максимально безболезненно.
Елена Уренева, эксперт, сертифицированный коуч, опыт работы в HR 20 лет. 10 лет управления HR в компаниях ФРК «Этажи», ПАО «Сбербанк»
GMK © 2020